事例の概要
| 企業 | 天昇電気工業株式会社 三重工場 |
|---|---|
| 地域 | 日本 |
| 業種 | 素材・その他 |
| 企業規模 | 中堅・中小 |
| 用途 | 生成AI・ナレッジ |
| 使われた技術 | 動画マニュアルと、熟練者と作業者の動画を並べて比べる動画比較ツール |
| 関連する製品・サービス | — |
成果
取り組みの内容
組立工程の技能は、手順書の文章だけでは伝わりにくく、新人が熟練者と同じ速さと品質で作業できるようになるまでに長い期間がかかります。人の入れ替わりが多い職場では、教える側の熟練者の負担も大きくなります。
中小機構の省力化ナビに掲載された天昇電気工業の三重工場（約140人）は、作業を動画で示す動画マニュアルと、熟練者と作業者の動画を並べて比べられる動画比較ツールを導入しました。作業者は自分の動きと熟練者の動きの違いを目で確かめながら覚えることができます。
成果として、組立工程の人員が約75名から約50名になり、熟練者レベルに達するまでの習熟期間が約7分の1になったと紹介されています。
動画マニュアルは手軽に作れる一方で、撮っただけで使われずに終わる例も多くあります。この事例では、撮影した動画を比較に使い、習熟の度合いを確かめる仕組みと組み合わせたことが効果につながったと読めます。AIそのものではありませんが、作業の動画を蓄積することは、将来の作業分析や手順書の自動生成の素材にもなります。
この事例から読み取れること
- 動画を撮るだけでなく、熟練者との比較で作業者が差を確かめられる仕組みにしたことが成果の要因だと当サイトは見ています
- 人員と習熟期間の両方を指標にしている点は、技能伝承の効果を経営に説明する際の参考になります
- 蓄積した作業動画は、後から作業分析や手順書の自動生成に使える素材にもなるため、撮影の形式をそろえておく価値があります
本ページは企業・提供元が公開した情報にもとづき、費用負担を受けずに作成しています。成果の数字は発表時点のもので、当サイトによる検証値ではありません。
